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Ripensare il Management Pubblico

Come affrontare i deficit culturali e professionali che bloccano la pubblica amministrazione

Data pubblicazione:09/2021
Lingua:Italiano
Numero pagine:336
ISBN:978-8891430373
Casa editrice:Edizioni Simone
Prezzo:€ 33,25 + eBook XLiGO

Autore Giuseppe Nucci

 ABSTRACT

La pubblica amministrazione oggi deve fare i conti con una complessità dei processi sociali e una velocità dei cambiamenti mai neppure immaginati trenta anni fa. La crisi finanziaria e la recente pandemia hanno ancora di più enfatizzato il problema dell’adeguatezza della P.A. alle esigenze di sviluppo della società.

Questo testo, Ripensare il Management pubblico, affronta il tema dei nuovi modelli e processi di gestione della P.A., focalizzandosi sui tre ambiti strategici di ogni organizzazione:

1. la governance (pianificazione, controllo di gestione e sistemi di controllo interno),
2. l’assetto organizzativo (processi, modelli organizzativi e project management) e, infine,
3. i principali fattori abilitanti (risorse umane, comunicazione e tecnologie).

L’Autore – un practitioner con una lunga esperienza dirigenziale nelle pubbliche amministrazioni – propone un percorso che si sviluppa attraverso un costante gioco di equilibrio tra approcci gestionali e di sistema.

La prospettiva che guida il lettore è caratterizzata da due elementi: la visione olistica dell’amministrazione – attraverso la sistematizzazione di concetti teorici, prassi, routine organizzative, relazioni, interdipendenze – e la necessità di dare risposte concrete alle esigenze di managerialità che investono, in primo luogo, le nuove competenze dei dirigenti pubblici e, in particolare, la capacità di tradurre l’innovazione in strumento di gestione del cambiamento.

Vengono così proposti spunti di riflessione per riesaminare modelli e processi affermando, nel contempo, la necessità che l’organizzazione si focalizzi sul coinvolgimento, l’apprendimento, la comunicazione e la valutazione degli output e di chi ne è responsabile, al fine di realizzare una cultura organizzativa permeabile alle esigenze dei vari stakeholder.

Per le strette correlazioni fra teorie organizzative e prassi operative, Ripensare il Management Pubblico risulta di interesse per coloro che operano nell’ambito della pubblica amministrazione centrale e locale (dirigenti, funzionari, consulenti, Organismi indipendenti di valutazione, ecc.) nonché per studenti, ricercatori e chiunque voglia approfondire le tematiche legate alle organizzazioni pubbliche e al public management.

Piattaforma XLIGO
Associato al manuale anche l’accesso all’innovativa piattaforma informatica XLIGO: il libro si trasforma in un E-Book ipertestuale con link interattivi alla normativa e alla giurisprudenza sempre aggiornati.

Prefazione di Marcello DEGNI

Presentazione di Giancarlo NEGRO

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Giuseppe Nucci

Esperto di corporate management, disegno e gestione dei sistemi organizzativi, risk management e sistemi di controllo interno, data protection e comunicazione.

Con responsabilità crescenti – fino a ricoprire il ruolo di dirigente generale – ha lavorato in diverse pubbliche amministrazioni centrali e locali, in due Commissioni parlamentari d’inchiesta ed è stato presidente e componente di Organismi di vigilanza e di un Organismo indipendente di valutazione della performance.

Giornalista pubblicista, è autore di circa 70 pubblicazioni, da ultimi i volumi: L’internal audit nelle pubbliche amministrazioni (2016) e Controlli interni e risk management nelle amministrazioni pubbliche. Dalla cultura dell’adempimento alla gestione manageriale (2018) e Protezione dei dati personali e GDPR: dai precetti giuridici ai processi organizzativi (2018).
Ha maturato una ventennale esperienza come docente presso istituti universitari e scuole di formazione manageriale.