Alberto Moriani

Alberto Moriani

CSR/ESG Advisor, Head of Sustainability ESG c/o Nest S.r.l.
CSR/ESG Advisor, Head of Sustainability ESG c/o Nest S.r.l.

Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi Alma Mater Studiorum di Bologna, Iscritto all’Albo Avvocati di Pesaro dall’anno 1998, CSR/ESG Advisor, Master Certificate in management e comunicazione della sostenibilità ambientale e politiche ESG, consulente accreditato per schemi di certificazione ReMade in Italy, responsabile area sostenibilità ESG di Nest S.r.l.

Si occupa di progettazione e coordinamento delle attività di assessment, strategy e reporting di sostenibilità, società Benefit e certificazioni B Corp.


moriani@nestcompany.it
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Economia Circolare

Implicazioni e risorse per una transizione verso modelli di business circolari

10 novembre 2021

di Alberto MORIANI

Perché cambiare

Le recenti stime sulla sempre minor disponibilità di risorse naturali e sugli attesi circa 3 miliardi di nuovi consumatori entro il 2030, spingeranno la domanda di beni e servizi a livelli mai registrati fino ad ora, comportando, altresì, un notevole incremento dei costi di approvvigionamento e conseguente riduzione dei ricavi.

A ciò si aggiunga che l’utilizzo delle risorse naturali, quali biomasse, combustibili fossili e minerali che forniscono le basi per la maggior parte di beni, servizi ed infrastrutture che compongono buona parte dei nostri attuali sistemi socio-economici, costituisce una delle principali cause della perdita di biodiversità, delle emissioni di gas serra e dei cambiamenti climatici.

Per tutte queste ragioni, risulta di fondamentale importanza adottare nuovi modelli di business che garantiscano il “disaccoppiamento” tra benessere economico ed uso delle risorse naturali, onde consentire al primo di crescere indipendentemente dalle seconde.

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