di Marcello DEGNI
Una prima sensazione che suscita il libro di Nucci “Ripensare il Management Pubblico” scaturisce dal «saper fare», che lo ispira fin dalle prime pagine. È una sensazione positiva perché chi si immerge nella lettura capisce subito che al termine avrà una cognizione consistente dell’argomento trattato, premessa per ulteriori approfondimenti, anche in direzione del «sapere», di cui peraltro vengono forniti importanti riferimenti.
Questo approccio, per chi vuole capire dalla lettura di un testo i punti nodali dell’argomento trattato, oltre ad essere molto utile, è anche fondato sotto il profilo teorico: l’universale vive nella realtà e senza partire da questa nessun percorso razionale può essere costruito.